from editorial to market

Publishers' Forum

How to Reconstruct Publishing:

Competing Visions, Channels and Audiences.


24. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

How to Reconstruct Publishing / Das Verlagsgeschäft neu ausrichten

Thanks for attending this year’s conference …

The Forum in the media / Artikel zum Forum: Press 2015

Videos of presentations being held: Videos 2015

PDFs of presentations: Presentations 2015

Download: Agenda / Programm [PDF file]

Download: Conference Companion / Konferenzbegleiter [EPUB file / PDF file]

Information on speakers and moderators / Informationen zu den Referenten und Moderatoren

Competing Visions, Channels and Audiences: main themes of 2015 [Read more ...]

Konkurrierende Visionen, Kanäle und Zielgruppen: Leitthemen für 2015 [Mehr lesen ...]

… and save the date: looking forward to seeing you in 2016, from 28-29 April (Thu-Fri).


Bilder: © Adam Janisch


28. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

Mehr wissen über den Kunden: Unterstützung durch Datenanalyse bei Zeit Online

Björn M. Wagner von Zeit Online bietete einen Einblick in die Datennutzung bei Zeit Online, mit Big Data als Ausblick. Das “Audience Development”, in dem er tätig ist, habe das Ziel: “Getting more people to read more of our journalism”. Als Beispiele dafür, wie Datenanalyse helfen kann, Nutzer auf die Seite zu bringen und dort zu halten, führte Wagner Infos über den Klick- und Leseerfolg von Homepage-Teasern, die Logfileanalyse und das Erkennen von Zusammenhängen im Social-Media-Bereich (etwa wenn Leser über Facebook auf die Zeit-Online-Seite kommen).

In die Zukunft geschaut möchte die Zeit Online von einer Nutzer- und einer Kundenbeziehung kommen, in der der Leser besser gekannt und speziell auf ihn abgestimmte Angebote gemacht werden können. Big Data soll dafür genutzt werden.

28. April 2015 by Simon Arnold | 1 Comment

Digital transformation

Steve Odart from Ixxus started off his keynote by noting that he is constantly being called on by publishers of all kinds to solve the same kind of problems – a lot of the challenges are universal. For Odart, digital transformation is not just about being able to produce digital products, it’s about taking a holistic view of your processes – end-to-end – and identifying areas where you can benefits from digital potentials.

In his experience, this examination is very likely to reveal the “product DNA” around which existing processes have been built. The transformation to “agile DNA” has to be a priority for publishers who don’t want to face spectacular failure. However, “agile” still has to be couched in a well-formed, overall strategy of transformation. This transformation begins with reorienting your organisation toward “smart content”, that is: content which is granular, semantic enriched, accessible, linked and reusable.

Moving to smart content has benefits in terms of margins – due to speed of updates,  and more efficient processes – and revenues from repurposing existing content and easing the development of new products.

Odart encouraged publishers to make a strategic plan for transformation and create a “virtuous circle” building on the success of small steps within your overall strategy. “Don’t try to boil the ocean.”


28. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off über Tag 1 des Forums

Lesen Sie die Berichterstattung bei über Tag 1 des Publishers’ Forum.

28. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

buchreport über Tag 1 des Forums

Lesen Sie die Berichterstattung des buchreport über Tag 1 des Forums.

28. April 2015 by Stefan Kaufer | 1 Comment

Autor und Verlag in “gestörter Beziehung”

Holger Ehling (Ehling Media) bezeichnete eingangs die gesamte Verlagsbranche als “Selbstausbeuter” (im Vergleich zu “bürgerlichen” Einkommen), bei der es nur wenige Ausnahmen gebe. Durch die Digitalisierung, bei der Print-Margen wegfallen, hätten nun alle “noch weniger Geld” und würden übereinander schimpfen. Die Beziehung zwischen Autor und Verleger sei gestört (“zerbrochen”, es herrsche “Krieg”). Das Self-Publishing erledige sich durch Kindle Unlimited, das Verleihen von eBooks durch Amazon, nun gerade nach einem kurzen Boom selbst, da Selbstverleger nun plötzlich bis zu 70% weniger verdienen würden.

In der anschließenen Diskussionsrunde widersprach Jo Lendle, Hanser, dieser Einschätzung – gewisse Differenzen “gehören beim Geschäftemachen dazu”. Wolfgang Ferchl, Knaus, sprach von einem “neuen Realismus” in der Beziehung, bei der jeder Beteiligte wisse, woran man sei. Kathrin Passig, Autorin, meinte, das Autor-Sein habe auch viele Vorteile (kein Chef, arbeiten wo man will) und man verdiene teilwese auch mehr als Menschen, die unter wenig guten Bedingungen 40 Stunden arbeiten müssen. Die Agentin Karin Graf betonte, dass sie eine Filterfunktion für Verlage und gleichzeitig eine Interessensvertretungsfunktion für Autoren einnehme.

Passig meinte, dass die Probleme, die in der Beziehung Autor-Verlag manchmal auftreten, dem Wesen der Zusammenarbeit inhärent seien. Sie forderte ein partnerschaftlicheres Verhältnis und einen Weg weg vom Eltern-Kind-Bezug, in dem der Verlag dem Autor viel Verantwortung abnehme, ihn aber auch zu wenig als gleichwertig beachte – dann liege im Konfliktfall der Autor wie ein schreiendes, protestierendes Kind “am Boden – und dazu, dass es so kommt, gehören immer zwei”.

28. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

When books talk to books

David Worlock, Outsell, spoke on “the internet of things – and what it means for information and publishing”. He said that “the embedded internet” would probably be the best description for a huge change in communication which affects everybody in “the age of data, or, as I’d rather put it, metadata.” “The embedded network understands not just our brainwaves but the physical world around us.” David thinks that we’re on the way to machines that will be able to talk to machines and books to books. “This is not disruptive change; this is total change.” As examples, he mentioned automated journalism and additive manufacturing such as 3D printing. “Virtual becomes the new reality – think of procurement as a totally machine-driven set of functionality in the embedded network.” He asked publishers to start confronting this development by coming up with innovative concepts and collaborate with companies that might have been regarded as competitors a few years ago.

28. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

The Bookseller on Day One of the Forum

Read the coverage of day 1 of the Forum of The Bookseller

27. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

Mission: make the world read

In a discussion with Forum director Rüdiger Wischenbart, Colin McElwee, co-founder of Worldreader (, explained his organisation’s mission to “make the world read”. (He believes that 2 billion people worldwide are illiterate.) Founded 5 years ago, they started with promoting e-readers in developing countries but then switched to formats for mobile phones, as these devices, along with 2G (for small amounts of data), are owned and used by many people there. (75% of people in sub-Saharan Africa are connected by 2G.) To date, 15.000 titles have been digitised.

He explained that – in contrast to physical books – digital files are usually accessible in remote and poor areas. And getting digital files is not a big deal: “Behind every physical book there is a digital file. So the digital world is already there.”

Colin explained that publishers are often interested in having their titles distributed by Worldreader because they receive interesting (and commercially relevant) usage data from the readers via their highly-sophisticated tools. Plus: “We work with agencies on the ground” that can use reading data in humanitarian work.

He added that they try to support local publishers by offering them good publication deals and that a self-publishing tool/platform to support local writers has now also been added.

27. April 2015 by Simon Arnold | Comments Off

Publishing goes Pop (panel debate)

Moderated by Porter Anderson, Monday’s second panel debate was a rollicking, passionate inquiry into the nature of fandom and the creation of publishing superheroes.

Lance Fensterman from ReedPOP opened up by dissecting the differences between traditional content-consumers and crazily passionate fans, and how best to serve the needs of this new audience and foster their loyalty. His tips – put the fans first and let them connect with the content creators.

Red Bull Media House and Andreas Gall believe in creating heroes out of their content producers. Gall takes lessons learned in the establishment of Red Bull sports stars and applies them to the promotion of musicians and authors – it’s about the right fit of creator, story and channel. He talked about listening to customer recommendations and proactively scouting for new creative talent.

Nathan Hull of subscription service Mofibo revealed some of the data which they are able to compile on their readers’ habits. This ranges from the times of day the content is consumed, the format it is consumed in, to the number of pages read and which “chunks” are read in depth and which are skipped entirely.

The very quotable Michael Bhaskar of Canelo spoke about publishing as “amplifying content” – traditionally this was accomplished simply by making it available, but now is about building an audience. He noted that real fans act as advocates and evangelizers for their passion on the Internet. They have disproportionate influence and their response to content can make or break it. In his opinion, pricing and product offers also need to reflect the unique nature of fandom and the existence of “super-fans” – their willingness to pay more for special edition products or unique opportunities such as dinner with the author. Bhaskar believes that publishers do lots of things well (editorial, production, distribution), but have a real weakness in marketing. They talk about social media, but still view marketing as a one-way exercise that ignores fan engagement.

27. April 2015 by Stefan Kaufer | Comments Off

Verlage als Technologie-Startups

Ralf Biesemeier von readbox beschäftigte sich mit der “Aufmerksamkeitsökonomie” der heutigen Gesellschaft, in der der durchschnittliche Handy-Besitzer alle 16 Minuten auf sein Gerät schaut, ob es etwas “Neues” gibt. Bei drei Stunden am Tag, die dem durchschnittlichen Deutschen bleibe, habe man es schwer, den Konsumenten dazu zu bringen, eine Stunde mit dem Lesen eines Buchs – ungestört – zu verbringen. Alte Kanäle, wie die üblichen drei Kanäle im Fernsehen früher, würden so nicht mehr funktionieren, denn: “Die Botschaft wird nicht mehr passiv empfangen sondern aktiv ausgewählt”, so ein Hirn-Forscher. Produkte wie die iWatch seien hauptsächlich dazu da, die Geschwindigkeit, nach “Neuem” zu schauen, noch weiter zu reduzieren – dann muss man das Handy gar nicht mehr aus der Tasche holen sondern nur auf’s Handgelenk blicken.

Der digitale Anteil werde – auch im Verlagsbereich – den digitalen mehr und mehr ablösen, wie das Streaming die CD im Musikbereich. Die Unternehmen müssten alle für sich lernen, wie die neuen Märkte funktionieren, “mit dem Unwissen agieren” und herausfinden und umsetzen, was mit technologischen Mitteln zu tun und zu erreichen ist. Der Verlag müsse vom Produktspezialisten zum Daten-Experten für Märkte, Trends und Erfolgsfaktoren in der Inhalte- und Autorenvermarktung werden.