Publishers' Forum

Content is increasingly tailor-made and fitted to individual customers or ever more precisely defined audiences, who then consume this content with increasing frequency on mobile devices. These are the digital headlines for 2015.

But what does this mean for the book industry, where big data rapidly dissolves into small, fragmented information landscapes, where customer segments are not counted in millions, where booksellers are still an important intermediary, and where processes are often overwhelmed by the new challenges?

The Publishers’ Forum 2015 builds bridges between the strategic outlook and practical applications in publishing organizations.

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Inhalte werden zunehmend maßgeschneidert und auf einzelne Kunden oder immer präziser definierte Zielgruppen zugeschnitten, die wiederum diesen Content immer häufiger ‚mobil‘ konsumieren. So lauten die digitalen Schlagzeilen für 2015.

Was aber bedeutet dies für die Buchbranche, in der ‚Big Data‘ rasch zu kleinen, fragmentierten Informationslandschaften wird, die Kundengruppen nicht nach Millionen gezählt werden, der Handel immer noch ein wichtiger Mittler ist – und die Organisation im Verlag durch die neuen Herausforderungen leicht überfordert wird?
Das Publishers‘ Forum 2015 schlägt die Brücke vom strategischen Ausblick zur praktischen Anwendung im Verlag.

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Wie können mittelgroße und große Verlage ihre IT-Infrastruktur anpassen oder aufrüsten, um die rasant komplexer werdenden Anforderungen zu managen – und dies auch finanzieren? Vor dieser Kernfrage steht das Management nahezu jedes Verlagshauses heute. Und der immer raschere Innovationswandel verschärft noch den Entscheidungsprozess im Spagat zwischen Tageserfordernissen und vorausschauender Strategie.

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How can large and medium-sized publishing houses adapt or upgrade their IT infrastructure to manage requirements that are rapidly increasing in complexity, and how can they finance such changes? This is the crucial question facing management at almost every publishing house today. And the acclerating pace of innovation is exacerbating a decision making process already balancing day-to-day requirements and forward-looking strategy.

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The fourth of four main themes of the Publishers’ Forum 2015 will be: “Publishing Goes Pop”:

Books are not enough. In some instances at least, attractive new universes of content can be organized around books, reaching into games, educational materials, merchandizing, and allowing you to tap into communities of users which are difficult to reach with the written word alone.

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Schwerpunkt vier von vier beim Publishers’ Forum 2015: “Publishing Goes Pop”:

Das Buch ist nicht genug. Für manche Inhalte zumindest lassen sich neue Universen – über Medien, Formate und Zielgruppen hinweg – erschließen, die dennoch auf Buch-Inhalten basieren. Nicht nur Spiele, auch Edutainment, Merchandizing, Unterhaltung unterschiedlichster Form schöpft aus Inhalten, die innig mit Autoren und Büchern verbunden sind.

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The third of four main themes of the Publishers’ Forum 2015 will be: “Know Your Customer and Don’t Be Afraid”:

Big data is often neither big nor comprehensive, rather it is fragmented and scattered – especially in the case of books and readers. But engaging with those consumers, notably with new offers, from e-books to new subscription services requires rethinking and reorganizing PR, marketing and sales.

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Schwerpunkt drei von vier beim Publishers’ Forum 2015: “Kenne deine Kunden und fürchte dich nicht”:

Big Data sind häufig weder groß noch umfassend, sondern kleinteilig und verstreut, wenn es um Bücher und Leser geht. Und doch erfordert die direkte und abgestimmte Ansprache der immer mehr verästelten Zielgruppen, PR, Marketing und Vertrieb neu zu denken und neu zu organisieren.

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The second of four main themes of the Publishers’ Forum 2015 will be: “IT Goes Center Stage”:

Increasingly, technology choices are deciding, or at least heavily influencing, whether a publisher’s vision works out in the competitive realities of today’s markets.

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Schwerpunkt zwei von vier beim Publishers’ Forum 2015: “IT wird zur zentralen Bühne”:

Entscheidungen über die technologische und digitale Orientierung und Ausstattung werden zunehmend darüber gesamtentscheidend, ob sich die Visionen von Verlagen in den zugespitzen Konkurrenzsituationen am Markt erfolgreich durchsetzen lassen.

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